时维十月，序属金秋；岁序更替，华章又新。在叠翠流金的美好时节，云投旅游迎来了成立十八周年纪念日。
时光如履 岁月如歌
2005年的今天，肩负云南旅游“二次革命”、转型升级的使命，云投旅游孕育而生。历经6570多个日日夜夜的沉淀与磨练、突破与创新，云投旅游人将奋斗的底色描绘成无数美好的回忆深深印刻在每一个人心中。
18年来，在韦德体育全新官网党委的坚强领导下，云投旅游党委始终以高质量党建引领高质量发展，主动适应动态变化的市场，找准需求侧发力，优化投资策略、经营方式和产品业态，树牢新理念、构建新机制、培育新主体、讲好新故事、展示新形象、营造新生态，打造了“守护云南旅游金字招牌的先锋队”党建品牌矩阵，发挥“有一种幸福叫党的关怀”“有一种向往叫人象和谐”“有一种真情叫远方的客人请你留下来”“有一种守护叫千里边疆党旗红”“苍山红驿”“洱海红帆”“两站一心”等党建品牌示范作用，培养了一批优秀人才，培育了一批过硬团队，团结干事、凝聚力量，成长为全省拥有A级核心景区最多、游船最多、旅游索道最多的推动云南省文旅产业转型升级和跨越发展的重要力量，夯实了改革、创新、发展的基础。
十八而志 初心如磐
2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是旅游行业蛰伏三年后，抢抓机遇、厚积薄发的一年。截至目前，公司营业总收入、合并利润等指标均基本恢复至历史同期最好水平，朝着“今年翻身仗、长期高质量”的发展目标昂首挺进。
2023年，云投旅游把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果转化为推动企业高质量发展的思想自觉、工作思路和具体抓手，把握市场机遇，适应市场变化，以“抢”的意识、“拼”的劲头，抓落实、激发活力，抓运营、提升效益，抓项目、转型升级，抓管理、增强后劲，抓安全、保障发展，精准施策、精准发力，充分挖掘存量资产的有效价值。稳步推进产业布局，加快增量的拓展，收购昆明旅游索道公司股权，布局会泽大海草山和金城文旅平台等项目，加快景区委托管理步伐，优化产业布局，厚植核心竞争力，培育新的经济增长点；创新营销方式，提升新媒体覆盖率，抢抓市场份额，做实精准营销、点穴式营销、靶向营销，游客“流量”实现大增幅；强化团队建设，抓人才培养与梯队建设，逐渐明晰发展战略，拨云见日，着墨勾勒出未来的轮廓，助力“有一种叫云南的生活”叫响世界发挥“云投力量”。
朝气蓬勃 芳华待灼
随着文旅市场的强势复苏，文旅融合的不断突进，文旅需求的不断变化更新，云投旅游又将迎来新的挑战、新的机遇，也为高质量发展提出了更高要求。站在新的起点上，云投旅游将围绕云南省“3815”发展战略目标，紧扣韦德体育全新官网“151”发展战略和“12335”发展共识，积极融入全省旅游产业发展战略布局，发挥党建引领和景区、索道、游船运营管理优势，以旗下景区的自然资源禀赋为基础，通过投资、开发等多元手段逐步延伸拓展布局；主动担当作为，做优做强存量、做精做好增量，加速推动公司从数量扩张向质量提升转变，推动“一流资源”转化为“一流产品”“一流品牌”，提高品牌影响力；认真落实全省旅游高质量发展大会精神，以改革创新为主线，打造更多高品质的旅游产品和服务，丰富游客出游选择，全力打造“创新型云投旅游”，为实现“省内第一、全国头部的创新型文旅企业”发展目标砥砺不辍、赓续前行。